企業(yè)分銷
對于擁有多層次分銷渠道的制造商或者銷售商而言，龐大的生產(chǎn)線、分銷體系和各級庫存的高效率管理，是企業(yè)必須面對和迫切需要解決的問題。借助于傳統(tǒng)的計算機分銷管理系統(tǒng)，企業(yè)雖然可以對銷售情況進行統(tǒng)計和分析，但是，由于總部與各級經(jīng)銷單位之間缺乏有效的溝通手段，企業(yè)難以得到及時準確的銷售數(shù)據(jù)反饋，導致企業(yè)無法根據(jù)市場供需情況對生產(chǎn)銷售銷售計劃作出及時的調(diào)整。企業(yè)需要一套高效的基于移動互聯(lián)的分銷管理系統(tǒng)。
一般情況，企業(yè)分銷體系結(jié)構(gòu)包括以下幾個層次：總部、總代理、分銷商和零售商，不同層次之間是嚴格的上下級關(guān)系。在創(chuàng)痛的分銷體系結(jié)構(gòu)中，信息流動的效率很低，導致了一下幾個方面的弊端：
- 總部不能實施掌握各級經(jīng)銷商的準確銷售數(shù)據(jù)和庫存情況，使得生產(chǎn)計劃和營銷策略的制定缺乏科學依據(jù)；
- 經(jīng)銷單位不能實施獲悉下屬單位的銷售數(shù)據(jù)和庫存水平，為貨源調(diào)配帶來困難；
- 總部不能了解和跟蹤各分銷商之間"串貨"情況；
- 各級經(jīng)銷單位通過各種手段獲取的用戶信息、商品建議和商品質(zhì)量等數(shù)據(jù)，無法及時傳送到總部，以作進一步分析；
- 統(tǒng)計經(jīng)銷商之間缺乏有效的交流手段，不利于應(yīng)對同行業(yè)的競爭；
方案描述
針對企業(yè)營銷過程中的弊端和痛點，數(shù)度科技提供一套移動分銷解決方案，通過移動互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)分銷渠道中的各級經(jīng)銷單位進行高效管理，目的是使企業(yè)具有對訂單和供貨具有快速反應(yīng)和持續(xù)補充庫存的能力。通過互聯(lián)網(wǎng)將供應(yīng)商與經(jīng)銷商有機地聯(lián)系在一起，移動分銷為企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營及與貿(mào)易伙伴的合作提供了一種全新的模式。供應(yīng)商和經(jīng)銷商之間可以實時地提交訂單、查詢產(chǎn)品供應(yīng)和庫存狀況、并獲得市場、銷售信息及客戶支持，實現(xiàn)了供應(yīng)商與經(jīng)銷商之間端到端的供應(yīng)鏈管理，有效地縮短了供銷鏈。
新的模式借助移動互聯(lián)網(wǎng)的延申性及便利性，使商務(wù)過程不再受時間、地點和人員的限制，企業(yè)的工作效率和業(yè)務(wù)范圍都得到了有效的提高，大大降低分銷成本，提高周轉(zhuǎn)效率，幫助企業(yè)應(yīng)對瞬息萬變的市場。
為市場及客戶提供高效服務(wù)的移動分銷商務(wù)平臺
通過信息交互平臺，企業(yè)和各層級渠道可以實時地提交訂單、查詢產(chǎn)品供應(yīng)、銷售、庫存及結(jié)款狀況、獲得市場渠道和銷售信息以及隨時的客戶支持?？梢猿浞謳椭髽I(yè)適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)所帶來的機遇，清晰及時地監(jiān)控各級分銷商業(yè)務(wù)信息，為企業(yè)決策提供實時幫助，有效地降低企業(yè)的成本，增加銷售，提高服務(wù)水平，使得企業(yè)的管理、工作效率和業(yè)務(wù)范圍都得到了有效的提高。
方案優(yōu)勢
平臺提供強大的數(shù)據(jù)分析功能，提供基礎(chǔ)的常見的用戶數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)，同時可以根據(jù)用戶的需求進行靈活的定制開發(fā)。
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操作方便、快捷分銷商通過移動終端及時在線訂貨、發(fā)貨、退換貨及訂單狀態(tài)跟蹤；
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實時掌握庫存及銷售分銷渠道庫存及銷售情況實時掌握
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貨物流通追蹤分公司、代理、經(jīng)銷商獨立核算
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產(chǎn)品防偽查詢通過手機移動特性及LBS技術(shù)，確定貨物的來源及追蹤，確保分銷體系中的區(qū)域銷售特性
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大數(shù)據(jù)分析通過統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫可實現(xiàn)終端用戶產(chǎn)品防偽查詢
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